Organización Industrial: Claves del Mercado en Argentina

Pregunta 1 (4 pts) — Identifica a qué tipo de estructura de mercado corresponde cada caso mencionado y justifica con dos características clave.

1. Telefonía móvil: oligopolio — Corresponde a un oligopolio porque hay pocas empresas (3 principales), el producto es homogéneo (servicio de telefonía móvil con cobertura similar), existe control sobre el precio (las empresas pueden fijar tarifas pero evitan guerras de precios) y hay barreras de entrada altas (inversión en infraestructura, licencias del ENACOM).
2. Panaderías: competencia perfecta — Corresponde a competencia perfecta porque hay muchas empresas (varias panaderías en un barrio), el producto es homogéneo (pan francés básico), no hay control sobre el precio (los precios son tomados como dados por el mercado) y no hay barreras de entrada (cualquiera puede abrir una panadería con poca inversión inicial).

→ Telefonía móvil: oligopolio. Panaderías: competencia perfecta.

Pregunta 2 (4 pts) — Explica dos mecanismos por los cuales el oligopolio en telefonía móvil limita la competencia en Argentina. Incluye un ejemplo concreto de estrategia observada en el mercado local.

1. Mecanismos de limitación de competencia — Dos mecanismos clave son: 1) Colusión tácita: las empresas evitan competir agresivamente en precios para mantener márgenes altos (ej.: paquetes de 'doble play' con precios similares). 2) Barreras de entrada estratégicas: las empresas existentes invierten en infraestructura (torres de 4G/5G) que los nuevos competidores no pueden replicar fácilmente, como se vio cuando Personal y Movistar bloquearon el ingreso de nuevas empresas en los 2010.

→ Colusión tácita y barreras de entrada estratégicas.

Pregunta 3 (4 pts) — ¿Por qué en un mercado de competencia perfecta (como el de las panaderías artesanales) los precios suelen ser más bajos y la calidad más variable que en un monopolio (como el servicio de agua potable en algunas provincias)? Justifica con un ejemplo local.

1. Comparación de precios y calidad — En competencia perfecta, los precios son más bajos porque las empresas compiten en precio hasta que el beneficio económico es cero (precio = costo marginal). La calidad es variable porque cada empresa compite en diferenciación (ej.: panaderías con horarios extendidos o productos orgánicos). En monopolio, el precio es más alto porque la empresa tiene poder de mercado para fijar precios por encima del costo marginal (ej.: algunas cooperativas de agua en provincias como Santa Fe).
2. Ejemplo local — En Buenos Aires, el precio del pan francés en panaderías de barrio ronda los $1.200 el kg, mientras que en monopolios como el servicio de agua de algunas cooperativas el precio puede ser un 30% más alto por falta de competencia.

→ En competencia perfecta los precios son más bajos y la calidad más variable; en monopolio los precios son más altos y la calidad menos innovadora.

Pregunta 1 (6 pts) — Calcula el CR4 para este mercado.

1. Cálculo de ventas totales — Sumá las ventas de todas las empresas: 1.200 + 950 + 800 + 750 + 1.300 = 5.000 mil millones de ARS.
   $$Ventas\_totales=1200+950+800+750+1300=5000\text{ mil millones ARS}$$
2. Cálculo del CR4 — Sumá las ventas de las 4 empresas más grandes: 1.200 + 950 + 800 + 750 = 3.700 mil millones de ARS. Luego dividí por las ventas totales y multiplicá por 100.
   $$CR4=\frac{1200+950+800+750}{5000}\times 100=\frac{3700}{5000}\times 100=74\%$$

74\%

→ CR4 = 74%

Pregunta 2 (5 pts) — Interpreta el resultado: ¿qué tipo de estructura de mercado sugiere este valor según los estándares internacionales?

1. Clasificación del mercado — Un CR4 de 74% indica un mercado altamente concentrado, típico de un oligopolio donde unas pocas empresas dominan la mayor parte del mercado. Esto sugiere que las 4 cadenas principales tienen un poder de mercado significativo para fijar precios y condiciones.

→ Mercado altamente concentrado (oligopolio), con CR4 = 74%.

Pregunta 3 (5 pts) — Si el Estado implementa la Ley de Góndolas para reducir la concentración, ¿qué efecto esperas en el CR4 a 5 años? Justifica brevemente con un mecanismo económico.

1. Efecto de la Ley de Góndolas — La Ley de Góndolas obliga a los supermercados a destinar al menos el 25% del espacio en góndolas a productos de pymes y mipymes. Esto reduce el poder de mercado de las grandes cadenas porque: 1) disminuye su participación en las ventas totales (ya que parte del espacio se usa para productos de competidores más pequeños), y 2) aumenta la competencia en precios y variedad. Por lo tanto, se espera que el CR4 disminuya en los próximos 5 años, acercándose a un valor entre 60% y 65% (aún concentrado, pero menos oligopólico).

→ Disminución del CR4 a 60%-65% en 5 años por mayor competencia de pymes en góndolas.

Pregunta 1 (6 pts) — Calcula el beneficio mensual actual de cada empresa.

1. Cálculo de beneficios actuales — Para la empresa A: (500 - 200) × 500 - 50.000 = 300 × 500 - 50.000 = 150.000 - 50.000 = $\mathrm{100.000.}ParalaempresaB:(500-250)\times 500-40.000=250\times 500-40.000=125.000-40.000=$85.000.
   $${\pi }_A=(500-200)\times 500-50000=100000{\pi }_B=(500-250)\times 500-40000=85000$$

$$A:100000\text{ ARS},B:85000\text{ ARS}$$

→ Empresa A: $\mathrm{100.000.}EmpresaB:$85.000.

Pregunta 2 (6 pts) — Si A baja el precio a $450, ¿qué precio elegirá B en equilibrio de Bertrand? ¿Por qué?

1. Reacción de B en equilibrio de Bertrand — En el modelo de Bertrand, si A baja a $450,Bdebebajaraunprecioigualomenorasucostomarginal($250) para no perder todos sus clientes. Como $250<$450, B bajará a $250paracapturartodoelmercado.SiBintentaramantener$500, perdería todos sus clientes porque A ofrece un precio más bajo.
   $$P_B=C{M}_B=250$$

$$250\text{ ARS}$$

→ La empresa B elegirá un precio de $250 en equilibrio de Bertrand.

Pregunta 3 (6 pts) — Calcula los beneficios de cada empresa en este nuevo equilibrio.

1. Beneficios en equilibrio — En equilibrio de Bertrand, el precio es igual al costo marginal de la empresa con menor costo marginal ($200paraA,$250 para B). Como B no puede vender a $200(porquesucostomarginales$250), el precio de equilibrio será $250.LaempresaA,alteneruncostomarginalde$200, puede vender a $250yobtenerunbeneficiode($250 - $200)\times 1.000-$50.000 = $50.000-$50.000 = $0.LaempresaBvender\acute{a}1.000pedidosa($250 - $250)\times 1.000-$40.000 = -$40.000 (pérdida).
   $${\pi }_A=(250-200)\times 1000-50000=0{\pi }_B=(250-250)\times 1000-40000=-40000$$

$$A:0\text{ ARS},B:-40000\text{ ARS}$$

→ Empresa A: $0.EmpresaB:-$40.000 (pérdida).

Pregunta 1 (4 pts) — Clasifica esta barrera según su origen (legal, tecnológica, estratégica) y justifica.

1. Origen de la barrera — Es una barrera legal porque está establecida por una norma municipal (Decreto 2.014/2016 de la Ciudad de Buenos Aires). No es tecnológica porque no requiere un conocimiento especializado para operar, ni estratégica porque no es creada por las empresas existentes para bloquear competidores.

→ Barrera legal, impuesta por regulación municipal.

Pregunta 2 (5 pts) — ¿Cómo afecta esta barrera a la entrada de nuevos competidores como plataformas de ride-hailing (ej. Uber)? Incluye un ejemplo concreto.

1. Impacto en plataformas como Uber — Uber intentó superar esta barrera creando un modelo de 'socios conductores' donde los vehículos usan licencias de transporte público (ej.: remis autorizado para transporte de pasajeros) o licencias de auto alquilado. Sin embargo, en 2016 la justicia porteña declaró ilegal este modelo, obligando a Uber a operar con licencias específicas, lo que aumentó sus costos y limitó su expansión. Este caso muestra cómo las barreras legales pueden bloquear incluso a grandes plataformas tecnológicas.

→ Uber intentó usar licencias de transporte público o auto alquilado, pero la justicia declaró ilegal el modelo en 2016.

Pregunta 3 (5 pts) — Si se eliminaran estas licencias, ¿qué pasaría con el precio promedio de un viaje en taxi en Palermo? Justifica con un gráfico de oferta y demanda (describí el gráfico en palabras).

1. Efecto en precios sin licencias — Si se eliminaran las licencias, la curva de oferta de servicios de taxi/remise se desplazaría a la derecha (más conductores pueden entrar al mercado), lo que reduciría el precio de equilibrio. En el gráfico: el eje X es cantidad de viajes, el eje Y es precio en ARS. La curva de oferta se mueve de O1 a O2 (a la derecha), intersectando la curva de demanda en un punto de menor precio (P1 a P2) y mayor cantidad de viajes (Q1 a Q2).

→ El precio promedio bajaría y la cantidad de viajes aumentaría.

Pregunta 1 (4 pts) — Define integración vertical y da un ejemplo adicional en Argentina (fuera de Molinos Río de la Plata).

1. Definición y ejemplo — La integración vertical es la combinación de dos o más etapas de la cadena de valor bajo una misma empresa. Ejemplo: en el sector lácteo, Mastellone (dueña de La Serenísima) integra desde la producción de leche en campos propios hasta la distribución de lácteos en supermercados.

→ Control de etapas consecutivas en la cadena de valor. Ejemplo: Mastellone en lácteos.

Pregunta 2 (6 pts) — Explica cómo esta estrategia puede reducir los costos de transacción en el mercado de harina en Santa Fe.

1. Reducción de costos de transacción — La integración vertical reduce los costos de transacción porque elimina la necesidad de negociar contratos con proveedores externos (ej.: agricultores de trigo) y clientes (ej.: panaderías). Además, permite coordinar mejor la producción (ej.: ajustar la molienda de harina según la demanda de panaderías) y reducir inventarios. En Santa Fe, Molinos puede planificar la siembra de trigo según la capacidad de sus molinos, evitando sobrecostos por exceso de stock o falta de materia prima.

→ Elimina costos de negociación, coordina producción y reduce inventarios.

Pregunta 3 (6 pts) — ¿Qué riesgo de poder de mercado surge para los pequeños panaderos que compran harina a esta empresa integrada? Propón una regulación concreta que limite este riesgo.

1. Riesgo de poder de mercado — El riesgo principal es que Molinos, al ser el único proveedor de harina para muchas panaderías, pueda fijar precios altos o limitar el acceso a la harina para competidores. Por ejemplo, si una panadería pequeña intenta comprar harina a otro molino, Molinos podría negarse a venderle trigo o aumentar los precios de la harina, forzando a la panadería a cerrar. Esto es especialmente problemático en pueblos pequeños de Santa Fe donde no hay alternativas de compra.
2. Regulación propuesta — Una regulación concreta sería obligar a empresas integradas como Molinos a vender harina a panaderías pequeñas a un precio regulado (ej.: costo marginal + margen razonable del 10%) o a garantizar acceso no discriminatorio a su red de distribución. También se podría exigir que al menos el 30% de la harina producida se venda a competidores externos a precios de mercado.

→ Riesgo: poder de mercado para fijar precios altos. Regulación: precio regulado o acceso garantizado a competidores.

Pregunta 1 (8 pts) — Explica cómo esta ley busca reducir el poder de mercado de las cadenas de supermercados. Incluye el concepto de discriminación de precios si es relevante.

1. Reducción de poder de mercado — La ley reduce el poder de mercado de las cadenas al: 1) Limitar su capacidad de colocar productos propios en góndolas (sección de productos básicos), lo que reduce su margen de ganancia en esos productos. 2) Aumentar la competencia en precios porque las pymes pueden acceder a ubicaciones privilegiadas (ej.: a la altura de los ojos), donde los consumidores son más sensibles al precio. Esto es un ejemplo de cómo la regulación puede reducir la discriminación de precios (práctica donde las empresas cobran precios diferentes según el poder de negociación del comprador).

→ Reduce poder de mercado al limitar productos propios en góndolas y aumentar competencia en precios.

Pregunta 2 (8 pts) — ¿Qué efecto tiene en la elasticidad-precio de la demanda para los productos de pymes? Justifica con un ejemplo concreto de un producto típico de Mendoza (ej.: vino Malbec) o Córdoba (ej.: queso Sierras Chicas).

1. Elasticidad-precio de productos de pymes — Para un vino Malbec de una bodega mendocina pequeña, la elasticidad-precio de la demanda es alta porque hay muchos sustitutos (otros Malbec de bodegas conocidas o vinos de otras regiones). La ley, al aumentar la visibilidad del producto, hace que los consumidores sean más sensibles al precio (ej.: si el vino sube $100, muchos consumidores comprarán otro Malbec). Esto obliga a las pymes a mantener precios competitivos para no perder ventas.
   $$E_d^{Malbec}>E_d^{Carrefour}\Rightarrow \text{Los consumidores son más sensibles al precio de productos de pymes}$$
2. Ejemplo concreto — Antes de la ley, un vino Malbec de una bodega mendocina podía estar en la parte inferior de la góndola, con poca visibilidad. Después de la ley, el mismo vino podría estar en el centro de la góndola, donde los consumidores lo notan más y comparan precios. Si el precio sube un 5%, las ventas podrían caer un 10% (elasticidad = 2), mientras que para un vino de Carrefour la caída sería menor (elasticidad = 0.5).

→ Aumenta la elasticidad-precio de la demanda para productos de pymes (ej.: vino Malbec mendocino), obligándolas a competir más en precio.

Pregunta 3 (8 pts) — Propón un indicador (ej. CR4 o participación de mercado) que permita evaluar el éxito de la ley a 3 años. Justifica tu elección y describe cómo lo medirías.

1. Indicador de éxito — El indicador más adecuado es la participación de mercado de las pymes en las ventas totales de supermercados (medida en valor, no en cantidad). Este indicador refleja directamente el impacto de la ley en la competencia. Para medirlo, se puede usar datos de la INDEC o estudios de mercado como los de la CAME. A 3 años, se esperaría un aumento de al menos 5 puntos porcentuales en la participación de pymes (ej.: del 15% al 20%).
   $$Participaci\acute{o}n\_pymes=\frac{Ventas\_pymes}{Ventas\_totales}\times 100$$
2. Cálculo del indicador — Supongamos que en 2023 las pymes tenían una participación del 15% en ventas de supermercados. A 3 años, si la ley es efectiva, la participación podría aumentar al 20%. Para calcularlo, se suman las ventas de todas las pymes (ej.: 20.000 millones de ARS) y se divide por las ventas totales de supermercados (ej.: 100.000 millones de ARS), multiplicando por 100.
   $$Participaci\acute{o}n\_pymes=\frac{20000}{100000}\times 100=20\%$$

$$Participaci\acute{o}ndepymesenventasdesupermercados(ej.:20$$

→ Participación de mercado de pymes en ventas de supermercados. Objetivo: aumento de 5 puntos porcentuales en 3 años.